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采购实战精要

采购实战精要

作  者:郑一群

类  别:都市小说

状  态:连载中

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最后更新:2025-11-08 18:46:55

最新章节:第九章 如何进行采购绩效评估

本书从采购计划编制、供应商的选择、采购、谈判策略、订单跟踪及物料管理和采购绩效评估等几个方面,对采购管理进行了全面、系统地论述。 采购实操经验 采购技能实战 采购精髓 实用采购知识100讲 郑一群

《采购实战精要》第九章 如何进行采购绩效评估

表现如何。 企业在实施采购绩效评估时,应确定评估的指标与标准,并运用适当的方式和手段,通过采购绩效评估来达到改进采购管理工作的目的。 为何要对采购绩效进行考核与评估 1.有利于采购目标的实现 不同企业,采购目标不一样。 如政府釆购的采购单位偏重防止徇私舞弊,釆购作业以“按期、按质、按量” 为目标;而民营企业的采购单位则注重“兴利” ,采购工作除了维持正常的产销活动外,还非常注重产销成本的降低。 因此,各企业可针对采购单位所应追求的主要目标加以评估,并督促其实现。 2.为改进绩效提供依据 采购绩效考核与评估制度可以提供一个客观的标准,来衡量采购目标是否达成...

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