——稻盛和夫 1．削减成本是制胜的法宝 如何才能降低成本呢?大多数企业都会选择降低员工的薪资待遇或者直接裁员以减轻企业的资金压力，降低企业成本。 但稻盛和夫告诉经营者们，这样的做法不可取，应该在设法提高每个人的工作效率的同时，对其他各种成本费用进行削减。 稻盛和夫常常自问：“现在的做法真的没问题吗?还有没有进一步削减费用的办法呢?” 他对各个方面进行研究，以找到改善传统效率低下的加工方法，并对不必要的组织结构进行重组或合并，达到彻底合理化。 另外，稻盛和夫还会压缩原材料、辅助材料和委托加工费等所有进货的价格，在削减经费中达到压缩成本的目的。 稻盛和夫甚至建议“走廊里的灯关掉，厕所里...

相邻推荐：辩论技法与辩论口才  不一样的河南人  别跑，我的机甲早已饥渴难耐了  车神代言人  说话的分寸，办事的尺度  银河警备联盟I  东海悲歌  推进社会治理，建设网络强国  我要开始飙车了  高效演讲：一开口就让人喜欢你  父母的语言  法兰西帝国  主角是崔向东楼晓雅全集在线阅读  听泉鉴宝：开局找听泉拜把子  世界树空间种田：黑科技全能种出  抱歉，我真没想到自己这么强  无秦  一本书读懂行政管理  被夺了金丹后，我激活了天地灵根  冬至有至，春有归期  心法稻盛和夫的经营哲学 吴学刚  稻盛和夫经营真谛  稻盛和夫的经营哲学视频  稻盛和夫的经营哲学活法  心法稻盛和夫的经营哲学PDF  稻盛和夫的心法经典语录  稻盛和夫的经营法宝  稻盛和夫经营哲学探源  稻盛和夫经营法则  稻盛和夫的经营哲学百度百科  稻盛和夫的经营哲学经典语录  稻盛和夫心法金句  心法稻盛和夫的经营哲学电子书